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智能电视元年:乐视与小米的终极PK

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  OFweek物联网综合报道:付出同样的价钱,你会为两年的高质量正版电影、电视剧埋单,还是为“低音震撼”的独立音箱埋单?这也是用户选择乐视超级电视和小米电视的现实区别。有趣的是,这两款售价相近的互联网电视均代表了目前国内互联网行业对传统彩电业“颠覆”的代表作,但“正版影视”与“独立音箱”的区别却代表了两者完全不同层次的生态圈——乐视倡导用户为优质内容和服务付费,小米则努力让用户避免为内容掏钱。谁能更胜一筹?

  “看”电视还是“听”电视?

  乐视和小米最近先后发布的4K电视,显露了这两家企业在布局电视屏幕生态圈上的不同想法。先看看乐视X50 Air和小米电视2的产品差异:尺寸相近,前者50英寸,后者49英寸,均为4K标准的分辨率;硬件配置相近,均为号称4K顶级处理器的MStar 6A918,2GB内存;售价也很相近,前者3978元,包含两年服务费,后者3999元,包含一组独立音箱。显然,这两款产品很接近。但在小米电视的发布会上,小米暗讽乐视超级TV两年要价980元的服务费“太贵”,小米电视取而代之的是给用户一组“声音大、音色好、低音震撼”的独立音箱,这一举动赢得了现场“米粉们”的喝彩。但是,对4K电视而言,片源有价值还是独立音箱更有意义?

  4K电视在2014年走入了普及之年,国产品牌的50英寸机型售价已经降到了6000元以内,但4K片源短缺的问题始终困扰消费者。乐视X50 Air的做法是直接开辟4K影片频道——依托乐视网为用户提供在线的4K影片服务,并标榜“每天有更新”。值得注意的是,乐视影业投资拍摄的张艺谋大片《归来》刷新了国产文艺片的票房纪录,这恰是一部以4K制作为卖点的影片。在全球4K产业链上,乐视跟索尼走的步调一致,既布局4K电视产品,也深耕4K影视。显然,乐视这一做法跟其长期布局以大屏为中心的“乐视生态”有关,乐视网和乐视影业为乐视TV供应了优质的正版影视内容,无论是两年980元的服务费,还是199元的4K内容包,乐视的内容服务和硬件天生捆绑在一起。

  售价相近的小米电视2则用了另外一种方式解读内容服务和硬件。在“米粉节”上,小米方面披露小米路由器就是为小米电视而准备的——这个售价699元的路由器不光使用了最新的802.11ac WiFi标准,更拥有大容量的硬盘——用户可以通过更快速的WiFi连接小米电视和路由器,并无线播放下载在路由器硬盘中的高清影片。显然,小米给用户制造了播放优质视频的良好硬件基础。但前提是,用户得自己想办法把内容下载到硬盘中。独立于电视屏幕之外的音箱也显示了小米电视“硬件”导向的属性。小米方透露,实在没有办法在纤薄的电视机机身中塞下9个大尺寸喇叭,所以小米的工程师们想到了制作独立音箱的办法!

  苹果式“垂直封闭”还是谷歌式“渠道为王”?

  回到用户到底会为正版影视付费,还是会为硬件本身付费的问题,选择这两个答案的人群显然不是一类人,就像用苹果iPhone和安卓智能手机的人,绝对不是一类人。这一情景就像垂直封闭的苹果生态系统,跟倡导内容免费的谷歌安卓生态之间的较量那样,竞争激烈,却远没有分出胜负。

  “乐视生态”就如苹果那样垂直封闭——围绕TV屏幕,乐视建立了影视生态圈,能拍电影,能买电视剧,也能自制综艺节目,用户也可以通过TV屏幕获取其他应用,所有的一切都是为了让乐视TV超级电视的用户体验最简化,就像乔布斯所追求的那样,简单。而980元两年的年费就是维持“乐视生态”正常运作的利润来源——乐视TV超级电视的硬件部分基本上是0利润。如果说中国的电视用户都已经习惯了每月为有线电视缴月费,并且乐于为电影票埋单的话,那为何用户不能为乐视的内容服务埋单呢?

  拒绝为内容埋单的人往往会搬出这样一套理由:收费就不看,总能得到免费的——这正是谷歌所倡导的“渠道为王”。安卓的应用商店里的免费应用明显多于苹果商店,并且谷歌也不主张用户直接为了获取电影、音乐而付款,它更推崇广告模式——用户可以免费看视频、听音乐、玩游戏,唯一的代价是看广告。小米电视显然更推崇谷歌的价值观——即便再折腾,用户也还是可以千方百计把硬盘塞满电影、电视剧,但前提是你不对内容、画质等提更高的要求。

  追求极简用户体验的人,往往与追求最高产品性价比的人难以有共同语音,就像用惯了苹果iPhone的人怎么也无法适应安桌智能手机的“半成品”状态,热衷折腾安桌智能手机的玩家永远也无法认同苹果iOS的封闭,或者寻求“越狱”。同理,在相对垂直封闭的乐视超级电视生态中,用户可以最简化地获取高质量的正版影视内容,要的就是简单;小米电视则是提供用户折腾的空间,满足用户的“免费”欲望。这两种不同形态的生态圈都满足了各自用户的需求,但却不是同一层面的生态圈。

  生态圈靠内容服务制胜?

  显然,乐视一直强调的生态圈核心是内容和服务。乐视TV高级副总裁彭钢对软硬件的理论是:如果没有内容,硬件就没有价值。的确,对于用户来讲,硬件没有内容仍相当于是一台显示器。

  业内人士表示,企业与用户建立起来的关系是商业关系,向用户收费也是维系这种商业关系的一种手段,同时是确保这种关系不断向前的基本动力,通过提供优质的内容和服务与用户保持紧密的联系,未来在电视领域或许会成为一种新的趋势。

  那么,乐视的付费用户究竟在购买什么呢?答案当然不只是正版影视这么简单。彭钢认为,乐视的目标是要让使用乐视超级电视的用户变成“千人千面”。“我们一开始就了解用户的数据、用户的行为、观看的内容、使用的行为,这些都是可以被记录的。被记录以后,我们就把数据库重新梳理,可以透过用户以前跟内容接触的需求,去发现他未来的行为轨迹。所以,我们最终的服务目标是帮助用户和内容的关系上进一步个性化,我们现在希望内容越来越跟着你的习惯走,让它更符合你的个人需求、个人喜好。”(洪文锋)

  乐视小米智能电视争霸赛 4K只是噱头?

  如果去不了巴西,还是更换观战装备来感受世界杯的无限乐趣吧。随着观众对视觉体验要求逐步提高,电视厂商也在变着法的更新技术。但从高清电视到全高清电视再到4K电视,给观众的感觉却是营销手段盖过技术魅力。从需求方面来看,电视可谓家庭保有量最高电器之一。从每家一台电视分支出卧室电视、客厅电视;显示效果从高清提高到超高清,让消费者无不感叹“够用就好”。同时,各大电视厂商竞争也非常激烈。但4K电视以高清、智能、大尺寸等配置优势,成了各厂商强攻黑电市场的有力武器。那么,各厂商在角力的同时,除了技术、价格上下工夫外,还要考虑什么呢?

  电视厂商角逐4K市场

  在彩电行业整体低迷的态势下,4K电视异军突起。4K电视在国内市场热销也宣布了彩电行业跨入了“超高清”时代。作为黑电市场上最热门的产品,4K电视凭借4倍于全高清画质的清晰细腻显示效果,备受消费者推崇。虽然4K电视通过CES等技术产品展会,很早之前就进入了我们视野,但真正走进大众客厅,应该是在今年。有了真正可以看到的内容,价格也在一个可接受的范围,所以,今年应该是真正的4K元年。

  除了高清的画质外,4K电视的优势更多体现在内容和价格方面。纵观后电视时代,在全高清(1080P分辨率)时代,大尺寸就是顶级的象征。在尺寸增大到一定程度后,已经缺少这样的噱头,于是4K成为另一个标版旗舰的参数。因而互联网公司开始杀入这一市场,传统电视企业虽然也早有推出4K电视,但更多是刷存在感的目的,难以大众化。现在由小米、乐视等互联网公司拉到4000元以下价位后,再一次最大程度上吸引了消费者眼球。

  据人民网报道,今年4月份,乐视CEO贾跃亭在发布旗下首款4K电视乐视X50 Air时还在说:“乐视把4K标杆放在这里,欢迎来挑战”。不想两个月时间里先后就出现了好几家挑战者,先有联想推出50S9,发布之后即因为配置低、价格高而饱受奚落,现在小米和酷开(创维旗下互联网品牌)又纷纷推出了4K电视新品前来叫阵。从市场及媒体关注度来看,目前4K电视市场格局基本处于乐视、小米、酷开竞争国内市场的鼎立局面。

  4K概念只是噱头?

  近期4K概念暴热的两大驱动力在于乐视推出的X50air4K智能电视和小米推出的小米电视2,两款电视搭载的都是Mstar 6A918芯片,创维刚刚低调推出的酷开49U2也采用了这颗芯片。先有两家互联网厂商推出的4K电视将价格拉低至3000-4000元的价位水平,酷开也紧随其后推出同等价位产品,加入彩电市场搅局者的行列。

  然而“便宜没好货”的留言很快让小米摊上了。据人民网报道,一位不愿具名的面板行业人士指出,小米标榜的4K屏其实是“假4K”,不过是高精细度1080p显示屏,并感慨RGBW技术“英雄无用武之地”,反被厂家的虚假宣传糟蹋。该人士首先从价格上质疑了小米电视2代采用4K屏幕的可能性。对此,小米公司已给出了“等待消费者校验”的回应。

  事实上,这些质疑并不能阻碍消费市场前进步伐。在硬件、价格这些方面,乐视、小米和酷开相差无几,但是一到最关键的4K内容就马上泄了气。目前,三家公司并没有太多4K节目源,也给人一种空壳的感觉,尽管都在加强4K内容的引入,然而这个过程注定漫长,长期没有配套的内容,用户对4K的感知恐怕将进一步弱化。

  从今年的CCBN展会上,已经可以清晰地看出,4K已经成为电视行业的一大主题,各电视厂商都将推出自己的4K电视,然而这个产业生态系统仍然有很多环节脱节,需要全面系统化的建设。三网融合研究专家吴纯勇表示,如果从4K电视机这个硬件终端层面来看,只要相关企业按照4K电视的相关硬件标准进行生产,那就真是一台4K电视机。但只有硬件,没有内容,4K电视这个产业链是根本发展不起来的,离我们最近的一个案例,就是3D电视。

  片源内容是4K生态核心

  万物互联的时代,客厅网络、视频、游戏,已经是不可分割的一环,电视这个大屏入口开始被互联网公司觊觎。但自从小米、乐视相继推出了自己的4K电视后,半年内4K电视的发展似乎进入了一个瓶颈:找不到可以播放的片源,商家为了盈利附加服务费,4K电视的前进举步维艰。

  曾风靡一时的3D电视,可以说是当时电视厂商的一种革新,然而在一段时间之后,3D电视就销声匿迹,很大程度上是因为没有支持3D电视的足够多的片源出现,而且电视节目投资商也并不看重节目在3D电视上的推广,所以3D电视很快就没落了。

  4K电视内容现在有两个方面组成,一个是华数、iCNTV等视频库资源,另一部分则是自制或其它渠道。传统厂商多年的方式是和视频库直接合作,在资源控制上不仅缺少主动权,也很难做出差异化。

  目前,乐视将自制10部4K电影、400集电视剧、音乐视频等等,这必然是其优势之一;小米的做法虽然有些取巧:在4K电视上看杂志,但也不失为一种办法;相比之下,传统电视厂商创维在内容服务上略逊些,不过,它拥有“直通好莱坞”模块所提供的数万部不断更新的电影、电视剧、综艺节目等影视资源,而且能聚合搜索广电网、互联网中任何影视内容并流畅播放,使用户无需下载繁杂的视频应用,彻底解决用户获取片源难的问题。

  未来,4k电视的核心竞争力在于内容。而除了目前的三家厂商外,4K电视的“后来者们”,谁能更好的解决片源问题,谁就能在竞争中占得先机。

  乐视小米争抢 4K电视会否重蹈3D电视覆辙?

  追寻3D电视的发展轨迹,你会发现3D电视推出至今,一直就没走出片源短缺的尴尬。不是说3D电视不好,而是3D影视的生态压根就没人去搭建。毫不夸张的说,当前你可以看的华语3D影片不会超过100部,这是一种无谓的尴尬。再打个不恰当的比喻,这就相当于你买了辆法拉利,在“首堵”驾驶一样。

  现如今的4K电视(即分辨率达到3840*2160,就是超清晰),恐怕是在重蹈3D电视的悲催覆辙。与3D电视当初一样,4K电视也拥有惊艳的硬件配置、近乎完美的设计工艺。甚至这些电视圈的新玩家们,将他们称之为鲶鱼更合适,他们还颠覆了以往电视产业的价格规则。

  动不动就3000元的价格买个50寸的“新概念”电视,这在以前想都不敢想,摆在以前不加价就不错了,更何况还是降价。可惜的是,3D电视曾经遭遇的片源短缺尴尬,4K电视如今也正遭遇这样的尴尬。

  而作为所谓国内首款4K智能3D电视X50AIR的幕后掌局者,贾跃亭现在的反应却显得有些从容。熟悉他的人,都知道他是一个极度偏执的人,一旦认定某些观点,别人根据无法改变他。

  如果把他现在的从容和他的偏执联系在一起,我们可以理解为,他已经有了应对片源不足的解决方案,这样的解决方案可能就是自己拍,如乐视与张艺谋合作且最近热映的电影《归来》。

  但是在峰哥看来,这样的解决方案恐怕是治标不治本,一样无法解决片源短缺的问题。除非贾跃亭可以为大多数导演提供商业化(资金、艺人、发行等方面)的支持,否则导演们根本不会无故提升自己的拍摄成本(4K摄像机及后期制作成本很高),来服务一个当前小众的市场。

  4K电视,在为乐视生态造势

  换个层面看,贾老板是在是在布局一盘猛棋,这是市场竞争差异化所致。从互联网竞争角度看,贾老板的乐视网竞争力一般,所以他必须从硬件、内容角度出发布局。至于4K电视则是贾老板在为乐视生态造势,这与马云当年为淘宝造网商的势几乎一样,要知道马云用近10年时间才营造了如今网商的生态。

  可能很多人不知道乐视生态意味着什么,那我就费力解释一下,乐视生态是一个围绕人与影视连接的生态。当然,这只是我的解读,而非官方的声音。因为峰哥从乐视的布局,看到了贾老板的生态观。

  在他的布局中乐视网、乐视盒子,到乐视电视,以及未来的手机,都是在围绕影视用户建立。直白点说,就是通过上述手段“连接用户”。而乐视影业或才是重点,是利益最大化的催化剂,同时也是增强上述圈用户竞争力的手段。没猜错的话,贾老板先通过自己拍摄内容来营造市场样板案例(张艺谋的归来),再通过案例去吸引其他内容制作方加盟。

  换句话说,贾老板想要的生态是,通过前者构建连接的条件,通过后者促进连接(好的内容会吸引用户),最后通过互联网常见的增值服务实现收入(包括内容本身也可以盈利),在他的生态中影视内容才是根本。

  乐视做4K还是有机会的

  虽然贾老板饱受片源和电视价格的质疑,但是峰哥很欣赏贾老板。

  从4K内容的规格上面来看,贾老板这是在带动中国影视内容画质,进行一场整体升级,甚至是建立新的游戏规则。更清晰、用户体验更好的内容,难道不是件好事吗。

  这与3D时代无人建立片源生态不同(无企业担当),至少现在贾老板在做这件事,是否成功姑且不论,有这颗心足以,大不了就当普通电视机使用。

  再从电视售价方面,他这是在打破暴利,充当鲶鱼。同样也是在改变产业的玩法,而这么玩的鼻祖是小米“硬件少赚钱,主要靠服务挣钱”。

  至于有人说乐视偷换面板零件、是在“偷天换日”,不管事实是不是这样,这价格都很具备吸引力,几乎可以盖过部分零碎配件更换的问题。其实用户需要的是高清用户体验,而不是冰冷的、有参数的面板零件。

  以上两点足以支撑乐视电视再往上一步发展。所以在峰哥看来,乐视做4K还是有机会的,而且机会还很大。也和贾老板所推崇的乔布斯当年一样,这都是在做生态,失败则罢,成功则大成。(卞海峰)(本文综合新快报、通信信息报、钛媒体等相关报道)

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